为强化落实有组织的科研，解决关键科学问题和工程技术难题，推动科学研究向深度和广度发展，实现学院资源优化和学科交叉融合，培养工科领域的领军人才和青年创新人才,拟设立建设工程学院科研团队。

一、建设与管理基本原则

1．战略关键性与问题导向

面向国家和行业的关键性难题，针对新挑战开展前瞻性研究。通过汇集顶尖人才和优势资源，致力于在科技创新和技术上取得重要成果，并在国家和省部级科技奖项、国家科研项目和高水平学术论文方面取得突破。

2．发展潜力与创新导向

重视科研团队的发展潜力和创新能力，为科研团队提供充足的发展空间和条件，鼓励面向面向科技前沿开展挑战性的创新研究，培育新的学科增长点，推动学院高质量内涵式发展，并在领军人才和青年创新人才培养方面取得突破。

3．自由申请，择优资助

在“设置与组建”原则的基础上，符合条件的研究队伍均可向学院申请成立科研团队。以科研实力及发展潜力为基本资助标准，宁缺毋滥，择优支持。

二、设置与组建

1．本次首轮科研团队拟设立5个。团队类型如下：

（1）1个“突破型科研团队”：旨在攻克关键科学技术难题，建立或开发国际领先的新理论、新技术、新软件或新装备；

（2）2个“发展型科研团队”：旨在资助成为国内知名的、具备学科知识特色的科研团队；

（3）1个“交叉型科研团队”：旨在实现土木工程、地质工程与其他学科的“大跨度学科交叉融合”，实现本学科难题的突破；

（4）1个“急需型科研团队”：旨在资助师资力量急缺的科研方向，资助在师资水平及力量上实现跃升。

（5）视申报情况，设立一定数量的“后备科研团队”，采用“先达标，后资助”的方式。

2．科研团队由负责人、骨干成员及科研秘书构成，需为学院的在岗人员。原则上突破型科研团队需8-15人，正高级职称人员不得低于2人；其他科研团队需5-10人，正高级职称人员不得低于1人。

3．科研团队成员可为院外人员，但最多不能高于团队总人数的1/3；

4．突破型科研团队负责人应为国际或国内知名教授，具备相当的学术影响力；其他科研团队负责人需具备一定的科研实力与科研潜力，承担过国家自然科学基金面上及以上项目、国家重点研发计划项目（含课题）等同档次的纵向项目和横向项目。鼓励“唐匡学者”及相关方向学术带头人牵头科研团队。

5．实行团队负责人制，由团队负责人组建和管理团队,负责团队日常运行。学院负责统筹和管理。

6．团队负责人考核团队成员，并实行团队成员进出制度，团队负责人负责团队成员进出，进出结果学院备案。

三、科研团队职责

1．突破型科研团队负责培育学院代表性研究成果，培育国家级及省部级科技奖励，培育国家级及省部级以上科技人才和创新团队，牵头申报国家级重大科研项目，开展国内外学术交流，组织召开国内外学术会议。

2．其他科研团队负责攻克关键科学技术难题，组织各类科研项目与各级科技奖励的申报，培养校级以上的科技人才，开展国内外学术交流。

3．团队负责人关注和支持团队成员及研究生的成长和发展，同时不断发展团队规模，取得代表性研究成果。

四、科研团队考核

1．科研团队按照科技项目、学术论文、技术转让、科研奖励、人才培养、学术交流、重大成果七部分进行考核。

2．科研团队考核分为中期考核与终期考核。终期考核的周期为3年，以上七部分得分与终期考核通过标准见附表。

3．中期考核得分不超过终期考核需求分值1/4的科研团队，原则上不再继续资助。

4．科研团队取得以下成果之一，考核为合格，不受限于考核分数：

（1）发表吉林大学A刊或B刊论文；

（2）获批国家自然科学基金重点项目或国家重点研发计划项目（含课题）；

（3）以前五完成人获国家级科技奖励，或以前三完成人获部级科技奖励，或以第一完成人获省级奖励（二等奖及以上）；

（4）团队成员国家级领军人才或青年人才获批或上会。

5．突破型科研团队至少满足第四条科研成果中的任意一项；交叉型科研团队要达到“大跨度交叉融合目标”，由学术委员会决定；急需型科研团队需实现团队的内涵式发展，不受限于考核分数。

6．有项目合作的基础上，院外人员的成果可计入到科研团队业绩成果中。

7．终期考核合格的团队继续滚动支持，终期考核不合格的团队不再支持。

五、科研团队激励政策

1．经费支持：学院将从各类可支配经费中进行资助。突破型科研团队资助10万元/年，发展型科研团队资助7万元/年，其他科研团队资助5万元/年。

2．研究生招生指标奖励：优先保证科研团队的博士生招生指标和人数。

3．单位用人指标：优先将单位用人指标分配给科研团队。

4．学院科研业绩津贴等：学院业绩津贴等除个人津贴外，尚另划拨科研团队奖励，由团队负责人统一分配。

5．在政策允许的前提下，团队内部的“校内子项”计入到教师及硕博导等考（审）核评估中。

六、其他

本办法由建设工程学院负责解释，涉及其他重大问题，需由学院党政联席会议或学术/学位委员会议讨论决定。本办法自发布之日起执行。

吉林大学建设工程学院

2024年6月20日

突破型科研团队终期考核标准为20分/人；发展型科研团队终期考核标准为15分/人；交叉型科研团队终期考核标准为10分/人。